Pensando no FUTURO da empresa, o Planejamento Orçamentário consiste em definir um limite de gastos para conta e estipular metas de resultado, desta forma, sabe-se o quanto pode gastar com marketing, gastos administrativos, funcionários e por consequência o quanto precisa vender para ter o lucro desejado, assim como pagar as dívidas e reinvestir no negócio.
Pela nossa experiência é este trabalho que eleva o padrão do negócio financeiramente e consolida as mudanças necessárias na profissionalização da empresa. Os principais resultados esperados são:
- Definir metas e acompanhá-las mensalmente e revisá-las caso seja necessário;
- Dar um olhar financeiro às decisões diárias;
- Comparar o previsto e realizado por conta e decisão;
- Organizar as retiradas de caixa e os pagamentos dos gastos;
- Auxiliar os sócios a buscar reduzir custos e melhorar seu resultado;
- Otimizar a gestão com técnicas adequadas de finanças;
- Aumentar a autonomia dos empresários em relação à gestão financeira, ou seja, fazer com que a mudança perdure e a empresa “ande com as próprias pernas” e os empresários possam tomar decisões com informação e não somente dados.
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